経営革新計画とは?
目的と特徴
支援策について
対象となる中小企業
経営革新計画とは
経営革新計画の期間と目標
担当窓口
申請先
 承認を受けるための手続
必要書類
添付書類
審査のプロセス
複数で申請するとき
 承認後の対応
フォローアップ調査
 説 明
経常利益について
人件費について
減価償却費について
一人当たりの付加価値額について
目標伸び率について
日本標準産業分類(総務省)へ
 支援策
中小企業信用保険法の特例
政府系金融機関による低利融資制度
設備投資減税
中小企業投資育成株式会社法の特例(投資の特例)
ベンチャーファンドからの投資
特許関係料金減免制度
 これまでの事例
東京都の承認企業
 様式類
様式一覧
(記載例)
申請書
別表1 経営革新計画
別表1−2 経営革新の具体的内容
別表2 実施計画と実績
補強資料:中期経営計画
別表3 経営計画及び資金計画
別表4 設備投資計画及び運転資金計画
別表5 構成員への負担基準
別表6 希望する支援策等
別表7 企業名等の公表他
 補 足
政府系金融機関とは
 リンク
東京都産業労働局
中小企業庁
中小企業基盤整備機構

中小企業経営革新申請の手引き

(補足)一人当たりの付加価値額について


 計画目標
次の二つの指標が、おおむね3年〜5年で、相当程度向上することをいいます。
  1. 「付加価値」又は「一人あたりの付加価値額」の伸び率
  2. 「経常利益」の伸び率
計画終了時 「付加価値」又は「一人当たりの付加価値」の伸び率 「経常利益」の伸び率
3年計画 9%以上 3%以上
4年計画 12%以上 4%以上
5年計画 15%以上 5%以上
経営計画策定にあたっての付加価値額/一人当たりの付加価値額の算出
付加価値額=営業利益+人件費+減価償却費
※営業利益=売上総利益(売上高−売上原価)−一般管理販売費
※人件費は、売上原価・一般管理費の中の部分
※減価償却費には繰延資産の償却費、リース・レンタル費用を含む
※現状:申請直近期末値
一人あたりの付加価値=付加価値額/従業員数
(1) 勤務時間によって人数を調整してください
(2) 従業員数の定義については、付加価値額の定義と整合性のとれるものとすることが必要です。
例えば、派遣労働者や短時間労働者に係る経費を付加価値額に算入した場合は、分母にも加える必要があります(その際には、勤務時間によって人数を調整する必要があります。)
(3) 伸び率の算出は、小数点以下第2位を四捨五入したものを記載してください





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